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历经半年多，飞鹰领航培训班的学员们通过了管理者责任意识突破、管理项目、管理团队及管理他人的主题培训，于7月12日再次远航，在福建晋江举行了第四期“管理者个人能力提升”主题培训，完成了《非人力资源经理的人力资源管理》和《非财务人员的财务必修课》的课程学习，同时走进晋江经验馆，深入学习晋江经验。

“非人”管理：塑造卓越人才管理能力

本次“非人”课程，邀请了原华为公司全球人力资源专家江源老师，深入浅出地从人力资源角色认知、选、用、育、留五大模块展开授课，通过各种情境式问题的分析与探讨，让学员们深刻理解了职业经理人在人力资源管理中的关键角色与重要作用。在江源老师的引导下，学员们学会了岗位澄清的科学方法、掌握了结构化面试的技巧、实现了人岗的精准匹配、懂得了如何激励员工以及保留人才等核心人力资源管理技能。

这一培训不仅从人才管理的理论角度出发，更紧密围绕人才的选、育、用、留全流程，促使学员们建立起全新的人力资源理念。同时，全面阐述了管理者在人才管理中的责任和使命，并为学员们提供了提升人才管理效能的实用方法与工具，为公司的人才发展战略注入了全新的动力。

“非财”思维：开启财务智慧之门

在“非财”板块，孟显仕老师带领学员们开展了《非财务经理的财务思维》课程。培训现场气氛热烈，孟老师以其独特的幽默风格和丰富的教学经验，与学员们展开了积极的互动。

通过这门课程，学员们能够客观全面地认识财务，深入理解财务管理在企业经营管理中所扮演的关键角色，同时，也更加熟悉了企业的三张基本财务报表，掌握了财务报表解读的基本方法，明确了衡量企业盈利能力的核心指标，以及影响盈利能力的三大关键支点。此外，学员们还理解了资金周转的逻辑，学会了如何提高资金周转效率、防范资金周转风险。

通过本次课程的学习，大家能够更好地理解公司的经营状况，精准掌握收入、支出、成本、利润等核心财务概念，为企业的财务管理和决策提供有力的支持。

践行初心，走进晋江经验馆

本期培训班举行除了丰富的理论课程，还特别安排了晋江经验馆的参观实践活动。在专业讲解的详细介绍下，学员们深入了解了晋江的发展历程和成功经验，感受到了创新、拼搏、进取的精神力量。

两天一夜的学习经历短暂而充实。飞鹰们将带着所学的知识和感悟，在后续的工作中运用实践，践行初心，追求卓越，做好企业发展的接棒人，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

相信在“飞鹰领航”培养计划的持续推动下，公司将不断培养出更多高素质的管理人才，为企业的持续发展注入源源不断的动力，创造更加辉煌的明天。